Sisenen

Blogi

Shape Image One
Kuidas luua ja rakendada 360-kraadist tagasisidemudelit nii, et ka Eestile omane tagasihoidlik kultuur sellega kohaneks

Kuidas luua ja rakendada 360-kraadist tagasisidemudelit nii, et ka Eestile omane tagasihoidlik kultuur sellega kohaneks?

Kas teie organisatsioonis või meeskonnas jääb ka aktiivne tagasiside andmine ja saamine sageli vaid juhtide tasandile (spetsialistide meeskondades seda süsteemselt

Kuidas luua meeskonnas oppimise- ja arengukultuur, kus koik meeskonnaliikmed julgevad katsetada ja eksida
eksimustest õppimine

Kuidas luua meeskonnas õppimise- ja arengukultuur, kus kõik meeskonnaliikmed julgevad katsetada ja eksida? Need 5 strateegiat juhina aitavad sind juba mõne nädalaga

Kas oled kunagi mõelnud, miks mõned meeskonnad on alati avatud uutele ideedele ja julgevad katsetada, samas kui teised tunduvad olevat

Kuidas 11 vestluste abil meeskonnas inimlikku sidet ja koostoovaimu tosta
1:1 vestlused

Kuidas 1:1 vestluste abil meeskonnas inimlikku sidet ja koostöövaimu tõsta?

Kas sinu kalendris on korrapärased 1:1 vestlused oma otseste alluvatega? Kui on, siis tubli – see on oluline samm õiges

Kuidas seada realistlikke, aga ambitsioonikaid eesmarke, et naha suureparaseid tulemusi, kuid valtida meeskonna labipolemist
juhtimiskoolitaja

Kuidas seada realistlikke, aga ambitsioonikaid eesmärke, et näha suurepäraseid tulemusi, kuid vältida meeskonna läbipõlemist?

Kas mõni neist küsimustest kõlab tuttavalt? Need on tavapärased mured paljude juhtide seas. Soovitakse saavutada suuri asju, aga samas kardetakse

Kuidas juhi isiklik areng maarab kogu ettevotte edu 5 nippi enda pidevaks taiendamiseks
edu juhina

Kuidas juhi isiklik areng määrab kogu ettevõtte edu? 5 nippi enda pidevaks täiendamiseks

Kas sa oled kunagi tundnud, kuidas aastatega tööd tehes hakkab su tegutsemisvõime vähenema? Kuidas on üha raskem võtta vastu uusi

5 tohusat viisi ilma kulusid suurendamata meeskonnas tunnustamise kultuuri loomiseks

5 tõhusat viisi ilma kulusid suurendamata meeskonnas tunnustamise kultuuri loomiseks

Kui palju sa oma meeskonna tööd päriselt märkad? Kas sinu inimesed teavad, et nende pingutusi hinnatakse? Või kuulevad nad sinult

Eesmargid, mis pariselt tootavad Kuidas luua moodikute susteem, mis innustab koiki, mitte ainult juhti
juhtimiskoolitaja

Eesmärgid, mis päriselt töötavad: Kuidas luua mõõdikute süsteem, mis innustab kõiki, mitte ainult juhti

Kas oled kunagi olnud sellises olukorras: juht on põnevil uutest eesmärkidest, mõõdikutest ja KPI-dest, samal ajal kui meeskond vaatab tähtaegu

Mis on esimene samm, kui tunned juhina, et oled labipolemise aarel ja ei suuda enam tiimi eestvedamisele puhenduda
emotsionaalne kurnatus

Mis on esimene samm, kui tunned juhina, et oled läbipõlemise äärel ja ei suuda enam tiimi eestvedamisele pühenduda?

“Sa oled juht, kes on alati andnud endast 110%, et oma meeskonda toetada ja ettevõtte eesmärke saavutada. Kuid viimasel ajal