Klassikoolitused
Juhtidele
“Juhist liidriks”
“Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas”
Meeskondadele
“Ühtne juhtide meeskond”
“Meeskonnatunde suurendamine”
“Töörõõmu sisemised allikad”
Avalikud koolitused
“Juhist liidriks”
“Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas”
Videokoolitused
Hinnad
Tutvustus
Blogi
Kontakt
Sisenen
Sisenen
Motiveeriva tagasiside meistriklass
PROGRAMM
14 Sections
75 Lessons
9 Hours
Expand all sections
Collapse all sections
Milleks tagasiside-kultuur meeskonnas?
3
1.1
Sissejuhatus
1.2
Milleks tagasiside-kultuur meeskonnas oluline on? (10 min)
1.3
Tehnika #1. Isikliku kogemuse analüüs (3 min)
Juhtimise areng 19. sajandist 21. sajandisse
7
2.1
Miks paljud juhid tagasiside andmist ei armasta? (8 min)
2.2
Kõik töötajad soovivad tegelikult areneda. Kas ka sinu? (8 min)
2.3
1x/aastas arenguvestluste mõju tagasiside kultuuri tekkimisele (11 min)
2.4
Kuidas toimus juhtimine 19.sajandil? (7 min)
2.5
Miks traditsioonilised arenguvestlused sageli tulemusi ei anna? (14 min)
2.6
Tehnika #2. Mida inimesed arenguvestlustest arvavad? (3 min)
2.7
Kuidas toimub juhtimine 21.sajandil? (8 min)
"Võistlevast edukultuurist" tagasiside-kultuurini
5
3.1
4 erinevat meeskonnakultuuri – missugune on teil? (9 min)
3.2
Õppevideo: Dave Logan “Tribal Leadership” (8 min)
3.3
4 tagasiside andmise stiili – millist kasutad täna sina? (11 min)
3.4
Tehnika #3. Juhtumianalüüs: 4 tagasiside andmise stiili (3 min)
3.5
“Radikaalne siirus” tagasiside-kultuuri loomise tööriistana (8 min)
Tagasisidestamisega seotud väljakutsete ületamine
6
4.1
Miks tagasisidestamine paljudele juhtidele nii keeruline tundub? (13 min)
4.2
Tehnika #4. Sinu tagasiside profiili kaardistamine (1 min)
4.3
Tajuviga ja töötaja vastuseisu tekkimine tagasiside andmisel (8 min)
4.4
Objektiivne ja subjektiivne tagasiside – kas üks ja sama asi? (7 min)
4.5
Tehnika #5. Tagasiside andmise vältimise põhjuste analüüs (1 min)
4.6
Kuidas ületada tagasisidele tekkivat vastuseisu? (4 min)
Tagasiside kultuuri loomine meeskonnas
4
5.1
Meetod #1. Kultuuripüramiid ehk kuidas kujuneb tagasiside kultuur meeskonnas? (05 min)
5.2
Meetod #2. Tagasiside kultuuri loomise 3 etappi (02 min)
5.3
Meetod #3. Psühholoogilise turvatunde loomine meeskonnas (15 min)
5.4
Õppevideo: Phd Amy Edmsondson “Psühholoogiline turvalisus” (10 min)
1-1 koostöövestlused tagasiside-kultuuri loomise tööriistana
6
6.1
1:1 koostöövestlused kui tõhusa juhtimise vundament (4 min)
6.2
1-1 vestlused: mis need on ja milleks need vajalikud on? (33 min)
6.3
Mis kasu juht 1-1 vestlustest saab? (21 min)
6.4
Tehnika #6. Meeskonna tänase avatuse analüüs (2 min)
6.5
5 sammuline 1-1 vestluste strateegia (36 min)
6.6
1-1 koostöövestluste aastaplaani koostamine (6 min)
1:1 koostöövestluste läbiviimine
4
7.1
3 olulist sammu enne 1-1 vestlustega alustamist (7 min)
7.2
Meelespea juhile! 12 kriitilist tähelepanekut 1:1 vestluste juhtimisel (17 min)
7.3
Kuidas 1-1 kohtumiseks end ette valmistada? (5 min)
7.4
Tehnika #7. 1:1 koostöökohtumise ettevalmistamine (1 min)
Millest 1:1 vestlusel rääkida?
4
8.1
1-1 kohtumise struktuur ehk kuidas tõhusat 1:1 kohtumist üles ehitada? (4 min)
8.2
Küsimuste küsimine: kinnised, avatud ja täpsustavad küsimused (5 min)
8.3
Millest siis ikkagi 1:1 kohtumisel rääkida? (8 min)
8.4
Kuidas kasutada aktiivset kuulamist 1:1 kohtumisel? (13 min)
1:1 koostöövestluste tööriistakast juhile
12
9.1
Meetod #4. “Õied-Okkad-Pungad” (4 min)
9.2
Meetod #5: Töötaja sisemiste motivatsiooniallikate analüüs (10 min)
9.3
Meetod #6. KOHTUNIK’u analüüs (4 min)
9.4
Meetod #7. Persoonikaart (2 min)
9.5
Meetod #8. Suhtekaart (2 min)
9.6
Meetod #9. Töötaja iseseisvuse suurendamine (6 min)
9.7
Meetod #10. Tänase meeskonnatunde analüüs (1 min)
9.8
Meetod #11. Kiire-oluline maatriks ülekoormuse vähendamiseks (2 min)
9.9
Meetod #12. Töötaja tippkogemuste (vooseisundi) analüüs (7 min)’
9.10
Meetod #13. Coachingu tööriistad (Eluratas, SMART, GROW, SWOT) (10 min)
9.11
Meetod #14. tagasiside ja edasiside tööriistad (7 min)
9.12
Meetod #15. Aastavestluse tööriistad (tulemusvestlus, “arenguvestlus”) (2 min)
Enne kui alustad!
2
10.1
1-1 kohtumiste levinumad vead, mida tasub vältida (10 min)
10.2
1-1 kohtumiseks sobiliku paiga valik (8 min)
Igapäevane tagasisidestamine: küsimine & andmine
5
11.1
Mugavustsoon, arengutsoon ja paanikatsoon tagasisidestamisel (4 min)
11.2
10 tõhusat tagasiside küsimise tehnikat (19 min)
11.3
Kuidas tagasisidet tõhusalt vastu võtta? (12 min)
11.4
Tehnika #8. Tagasiside küsimise vältimise põhjuste analüüs (1 min)
11.5
Kuidas meeskonnas omavahelist tagasiside küsimist ja andmist soodustada? (8 min)
Igapäevane tagasiside andmine
6
12.1
Milleks igapäevane tagasisidestamine vajalik on? (9 min)
12.2
Töötajate käitumise mõjutamise 3 strateegiat (tagasiside abil) (6 min)
12.3
See ei ole tagasiside andmine (ekslikult aga peetakse)! (6 min)
12.4
BOONUSMATERJAL! Miks “hamburgeri-meetod” ei ole parim tagasisidestamise meetod? (3 min)
12.5
Kuidas edastada tagasisidet, et see tõhusalt mõjuks? (5 min)
12.6
Näidisvideo konstruktiivse tagasiside andmise kohta (2 min)
Tagasiside andmise praktilised tööriistad
5
13.1
Tõhus 4-sammuline tagasiside andmise tehnika (S.B.I-meetod) (5 min)
13.2
4-sammulise tagasiside tehnika kasutamine praktikas (28 min)
13.3
Näidisvideo 4-sammulise tagasiside mudeli kasutamisest töötajaga (5 min)
13.4
Tehnika #9. 4 sammulise meetodi harjutamine (3 min)
13.5
4-sammulise SBI tagasiside meetodi kasutamise meelespea (10 min)
Kasulikud soovitused töötajatele tagasiside andmiseks
6
14.1
Mida teha töötajaga, kes tagasisidet kuulda ei võta (süsteemse tagasiside andmine)? (9 min)
14.2
Kuidas leida positiivse ja negatiivse tagasiside vahel õiget tasakaalu? (12 min)
14.3
Millal on õige aeg tagasiside andmiseks? (7 min)
14.4
Missugused on parimad kohad tagasiside andmiseks? (9 min)
14.5
3 enesekontrolli küsimust enne töötajale tagasiside andmist (7 min)
14.6
Kokkuvõte (1 min)
This content is protected, please
login
and
enroll
in the course to view this content!
Modal title
Main Content