Suurenda oma meeskonna mitterahalist motivatsiooni
See 2 tunnine ülipraktiline juhtimiskoolitus on eelkõige mõeldud “Juhist liidriks” klassikoolituse läbinud juhtidele, et toetada õpitu ellurakendamist oma tiimides, aga samas sobib hästi ka kõikidele teistele juhtidele, kellel on juba liidri mõtteviis olemas.
KOOLITUSELT LEIAD:
✓ Kasulikud enesehindamise meetodid analüüsimaks oma tänast motiveerivat või de-motiveerivat mõju meeskonnale ning nende pühendumusele
✓ Töötajate mitterahalise motiveerimise süsteemi, mis aitab nende lisamotivaatorid palga kõrval välja uurida ning nende motivatsiooni suurendada
✓ Töötajate arendamise ning delegeerimise tööriistad, mis suurendavad meeskonna iseseisvust ning produktiivsust
Mõned ettevõtted, kes on meie koolitustel osalenud:
Võta kasutusele meeskonna mitterahaline motivatsioon
Kas oled juhina tundnud, et Sinu meeskond ei realiseeri täna oma täit potentsiaali? Võib-olla oled märganud, et mõne töötaja motivatsioon on langenud või meeskonna pühendumus tervikuna on kesine, mis on vaikselt mõjutama hakanud ka teie tulemusi.
➢ Motivatsioonipuudus: Näiteks võid olla märganud, et sinu meeskonna entusiasm on hääbunud ja igapäevane töö muutunud rutiinseks. Kuidas juhina hoida oma meeskonna motivatsioon kõrgel ka siis, kui esialgne hoog on raugenud, ning pakkuda neile värsket mitterahalist motivatsiooni?
➢ Vastutuse vältimine: Või oled ehk märganud, et mõned töötajad kipuvad vältima vastutust ja nende iseseisvus on väiksem kui sa juhina ootaksid. Kuidas juhina edendada vastutustunde ja omanikutunde kasvu, et töötajad tunneksid end meeskonna edu eest vastutavatena?
➢ Nõrk meeskonnavaim: Või oled tundnud, et pinged meeskonnas ei tule esile enne, kui need on muutunud juba tõsisemaks probleemiks. Kuidas juhina luua keskkond, kus töötajad tunnevad end turvaliselt, et rääkida raskustest ja lahendada konfliktid enne, kui need kasvavad suuremateks probleemideks?
Kui mõni nendest näidetest tundus Sulle tuttav, siis on see juhtimiskoolitus just Sulle. See annab Sulle põhjalikud teadmised liidri-tüüpi juhtimise positiivsest mõjust töötajate motivatsioonile ning pühendumusele, ja sa omandad 10 konkreetset juhtimise instrumenti selleks, et meeskonnas sisemist motivatsiooni ja pühendumust suurendada.
Mida Sa täpsemalt õpid?
✓ Kuidas saada teada, kuidas meeskond Sind täna tajub ning missugune on Sinu juhtimisstiili mõju nende motivatsioonile ning koostöövaimule meeskonnas?
✓ Omandad tööriista, mille abil saad iga oma töötaja kohta teada, missugused on neli kõige olulisemat mitterahalist motivaatorit tema jaoks palga kõrval ning kuidas neid tema motivatsiooni hoidmisel kasutada
✓ Leiad tõhusa töövahendi selleks, et töötajate eesmärke seada viisil, mis motiveerib neid pingutama ning endast nende saavutamise nimel parimat andma
✓ Omandad võimsa 3-sammulise töötajatele tagasiside andmise tehnika, mis võimaldab tagasisidet anda viisil, mis töötajaid päriselt innustab ja inspireerib (ja Sa ei pea kunagi muretsema enam selle pärast, et keegi Sinu tagasisidet valesti mõistab)
✓ Saad tööriista selleks, et välja uurida oma töötajate töörõõmu ning tööpiina allikad, et esimesi vastavalt võimendada ning teisi vähendada
✓ Avastad meeskonnas rolliselguse loomise tööriista, mis muudab delegeerimise Sinu jaoks selgemaks ja lihtsamaks ning aitab töötajatel võtta rohkem vastutust ning nad muutuvad palju iseseisvamaks
✓ Omandad töötajate tähenduse laiendamise tööriista, mis aitab nendel näha suuremat pilti oma töös ning mõista oma töö tähendust ja mõju, mis suurendab nende motivatsiooni
👉 Telli koolitus
Telli see koolitus või vali 1-, 3- või 6-kuuline pakett, mis annab Sulle piiramatu ligipääsu kõikidele koolitustele. Tasumine mugavalt Fientas pangalingiga või ettemaksuarve alusel.
***
Mida meie koolitustel osalenud kliendid ütlevad? 👇
“Mulle meeldis see, et sul on nagu valikut, mida saad proovida. Seal oli tõesti väga häid asju!”
– Silve Sammal, Hitachi Energy Estonia personalijuht
“Rõõm oli tõdeda, et päris palju tööriistu võttis meeskond siit kaasa. Ja neid mitte ei “pakitud” neile kaasa, vaid tundus, et nad võtsid need heameelega kaasa.“
– Keijo Kaasik, Moller Auto tegevjuht
“Juhtimine on mitmepoolne protsess, kus vastutuse ei pea võtma ainult juhid, vaid ka need, keda juhitakse. Nagu sa koolitusel ütlesid, peavad kõik inimesed organisatsioonis painduma selle ühise eesmärgi nimel, milleks just nende meeskond on loodud.”
– Mare Roosileht, TalTech Virumaa Kolledži direktor
Juhtide ja meeskondade koolitaja (CV)
Kaido Pajumaa on kogenud juhtide ja meeskondade koolitaja alates 2011. aastast. Tema teekond algas motivatsioonikõnelejana, kui teda kutsuti meeskondadesse rääkima enesemotiveerimisest ja positiivsest mõtlemisest.
Järgnevatel aastatel märkas Kaido, et motivatsioonipäevade mõju on sageli lühiajaline. Ta mõistis, et tõeliselt püsivad tulemused saavutatakse vaid sügavamate ja pikemaajaliste lahendustega. Sellest lähtudes keskendus ta oma töös rohkem meeskonnakoolituste ja juhtimiskoolituste pakkumisele, püüdes aidata organisatsioonidel leida tõelise töörõõmu ja efektiivsuse allikad.
Tänapäeval keskendub Kaido peamiselt juhtide ja juhtmeeskondade arendamisele. Viimase 13 aasta jooksul on ta läbi viinud enam kui 750 koolitust, kus on osalenud üle 7500 inimese nii Eestist kui rahvusvahelistest ettevõtetest. Tema koolitused on hinnatud praktilisuse, sügavuse ja kohese rakendatavuse poolest.
Lisaks koolitustele on Kaido ka Eesti juhtide poolt hinnatud juhtimisblogi Motivaator.ee autor, kuhu ta on kirjutanud enam kui 700 motiveerimise, meeskonnatöö ja juhtimise alast artiklit. Blogis jagab ta regulaarselt väärtuslikke nõuandeid ja mõtteid juhtimisest, meeskonnatööst ja enesearengust. Tema kirg inimeste ja organisatsioonide arendamise vastu on teinud temast ühe Eesti hinnatuima koolitaja.
Loe lähemalt siin või leia Kaido sotsiaalmeediast:
