Suurenda oma juhtimise efektiivsust ja tulemuslikkust
See 1 tunnine juhtimiskoolitus annab Sulle 6 tõhusat juhtimise tööriista tänapäeva juhtimise suurimate väljakutsetega toimetulekuks: töötajate motiveerimine, töötajate arendamine, delegeerimine, hübriid- ja kaugtööd tegeva meeskonna juhtimine, põlvkondade ülese koostöö loomine ja hea vaimse tervise tagamine meeskonnas.
KOOLITUSELT LEIAD:
✓ Mõistmise, miks just täna on töötajate (mitterahalise) motiveerimise, arendamise ja delegeerimise oskused olulisemad kui kunagi varem
✓ Arusaamise, kuidas kaugtöö, põlvkondade vahelised väljakutsed ja vaimne tervis Sinu meeskonda ja juhtimist mõjutavad
✓ Omandad 1 enesereflektsiooni tööriista ja 6 praktilist juhi instrumenti nimetatud väljakutsete ületamiseks
Mõned ettevõtted, kes on meie koolitustel osalenud:
Muuda väljakutsed tiimis uuteks võimalusteks
Kas tunned, et sinu roll juhina muutub kiiremini kui kunagi varem ja vanad juhtimismeetodid ei toimi enam nii hästi kui varem?
Paljude juhtide väljakutseks on tänapäeva juhtimiskeskkonna kiire muutumine, mis tekitab segadust ja ebakindlust nii juhtides kui töötajates ning pärsib meeskonna tulemuslikkust.
➢ Töö on muutunud keerukamaks: Näiteks oled märganud, et pead korraga lahendama üha rohkem erinevaid väljakutseid – motivatsiooniküsimusi, põlvkondadevahelisi erinevusi, hübriidtöö korraldust. Selle tõttu tunned, et energia ja tähelepanu on killustunud ning ei saa korralikult keskenduda ühelegi teemale.
➢ Ebakindlus otsustes: Või oled tundnud ebakindlust, milline juhtimisstiil täna töötab – kas olla direktiivsem või kaasavam, nõudlikum või paindlikum? See võib viia ebaühtlase juhtimiseni, kus töötajad ei tea, mida oodata.
➢ Puuduvad sobivad tööriistad: Või oled märganud, et sinu senised juhtimistööriistad ei vasta enam tänapäeva väljakutsetele – traditsioonilised arenguvestlused ei toimi, delegeerimine on keeruline ja vaimse tervise teemade käsitlemine nõuab uut lähenemist.
Kui mõni nendest näidetest tundus Sulle tuttav, pole Sa üksi. Värske Gallup’i 2023. aasta uuring näitab, et lausa 76% juhtidest tunneb end täpselt samamoodi – ülekoormatud ja kohati isegi nõutuna kõigi nende erinevate juhtimisrollide ees.
Käesolev juhtimiskoolitus annab Sulle kasulikud teadmised ning tõhusad tööriistad sedalaadi väljakutsetega tegelemiseks meeskonnas.
Mida Sa täpsemalt õpid?
✓ Mõistad, missuguseid traditsioonilisi väljakutseid tänased tiimijuhid eelkõige oma töös kohtavad ning missugused on 3 “kaasaegset” väljakutset, millega varem või hiljem iga liider kokku puutub
✓ Omandad tõhusa enesereflektsiooni tööriista hindamaks, missuguste väljakutsetega on Sinu tiimis hetkel seis hea ning missugustele võiksid rohkem tähelepanu pöörata
✓ Saad teada, missugused on neli peamist mitterahalist motivaatorit palga kõrval ning mõistad, kui tugevalt on need täna esindatud Sinu meeskonnas
✓ Omandad tõhusa arenguvestluste tööriista, mis suurendab töötajate huvi enda arengu vastu
✓ Saad instrumendi meeskonnas hübriidtööd puudutavate kokkulepete sõlmimiseks, mis hoiab ka kaugtööl meeskonnavaimu üleval ning aitab Sul ka jälgida nende kokkulepete täitmist
✓ Annab Sulle tööriista erinevates töötajate põlvkondades töötavate inimeste vahel “sildade” loomiseks, et tiim tõhusamalt koos töötaks ja oleks valmis üksteiselt õppima
✓ Leiad lihtsa tööriista oma meeskonna vaimse tervise monitoorimiseks, et selle baasil kriitiliste teemadega ennetavalt tegelda ning meeskonna läbipõlemist vältida
👉 Telli koolitus
Telli see koolitus või vali 1-, 3- või 6-kuuline pakett, mis annab Sulle piiramatu ligipääsu kõikidele koolitustele. Tasumine mugavalt Fientas pangalingiga või ettemaksuarve alusel.
***
Mida meie koolitustel osalenud kliendid ütlevad? 👇
“Mis mulle just hästi, hästi meeldis, olid praktilised ülesanded. Sa panid mõtlema inimesed, sest iga tegevuse taga oli mingi sügavam filosoofia või psühholoogia. Ja oleme ausad, ka iseenda suhtes tuli päris mitu huvitavat leidu.”
– Indrek Randveer, TS Laevad tegevjuht
“Üks asi, mille ka täitsa ise koolituselt kaasa võtsin, oli see, et mõelda rohkem positiivselt. Üritan seda ka rohkem enda puhul viljeleda.“
– Margus Tamme, Timbeco tootmisjuht
“Näiteks väga lihtne tööriist “Jätka-Alusta-Lõpeta, mida saab kasutada tunnustamise koosolekute puhul. Teams’i vahendusel kipub minema suhtlus hästi informatiivseks ja argiseks, aga tunnustamine on just hea lihtne meetod, millest alustada.”
– Katrin Fjodorova, Lindström Eesti kliendikogemuse juht
Juhtide ja meeskondade koolitaja (CV)
Kaido Pajumaa on kogenud juhtide ja meeskondade koolitaja alates 2011. aastast. Tema teekond algas motivatsioonikõnelejana, kui teda kutsuti meeskondadesse rääkima enesemotiveerimisest ja positiivsest mõtlemisest.
Järgnevatel aastatel märkas Kaido, et motivatsioonipäevade mõju on sageli lühiajaline. Ta mõistis, et tõeliselt püsivad tulemused saavutatakse vaid sügavamate ja pikemaajaliste lahendustega. Sellest lähtudes keskendus ta oma töös rohkem meeskonnakoolituste ja juhtimiskoolituste pakkumisele, püüdes aidata organisatsioonidel leida tõelise töörõõmu ja efektiivsuse allikad.
Tänapäeval keskendub Kaido peamiselt juhtide ja juhtmeeskondade arendamisele. Viimase 13 aasta jooksul on ta läbi viinud enam kui 750 koolitust, kus on osalenud üle 7500 inimese nii Eestist kui rahvusvahelistest ettevõtetest. Tema koolitused on hinnatud praktilisuse, sügavuse ja kohese rakendatavuse poolest.
Lisaks koolitustele on Kaido ka Eesti juhtide poolt hinnatud juhtimisblogi Motivaator.ee autor, kuhu ta on kirjutanud enam kui 700 motiveerimise, meeskonnatöö ja juhtimise alast artiklit. Blogis jagab ta regulaarselt väärtuslikke nõuandeid ja mõtteid juhtimisest, meeskonnatööst ja enesearengust. Tema kirg inimeste ja organisatsioonide arendamise vastu on teinud temast ühe Eesti hinnatuima koolitaja.
Loe lähemalt siin või leia Kaido sotsiaalmeediast:
