“Kaido, ma ei saa isegi haigeks jääda,” tunnistas mulle üks väikese tootmisettevõtte juht eelmisel kuul telefonis. “Eelmine kord, kui kolmeks
Kaido Pajumaa
Kujuta ette, et tuled homme hommikul kontorisse ja su laud on tühi. Mitte ühtegi e-maili. Mitte ühtegi telefonikõnet. Mitte ühtegi
Kaido Pajumaa
Kas oled kunagi kogenud seda kõrvulukustavat vaikust meeskonnakoosolekul, kui keegi küsib: „Kes selle eest vastutab?” See on see hetk, kus
Kaido Pajumaa
Sa oled pühendunud juht. Sa mõtled tööle ka peale tööaega. Sa muretsed oma meeskonna ja tulemuste pärast. Ja sa arvad,
Kaido Pajumaa
“Ma tean, et peaksin rohkem delegeerima. Aga kui ma ausalt ütlen, siis ma lihtsalt ei usalda, et keegi teine teeb
Kaido Pajumaa
“Ma proovisin temaga ausalt rääkida, aga ta läks kohe lukku.” Need sõnad ütles mulle üks Tallinna keskastmejuht pärast ühte tagasisidekoolitust.
Kaido Pajumaa
Kujuta ette esmaspäeva hommikut. Kell on vaevalt üheksa saanud. Sinu kabineti uks avaneb ja sisse astub Tiina. Ta on Sinu
Kaido Pajumaa
87% juhtidest on veendunud, et nad on head juhid. Samal ajal ütleb 69% töötajatest, et nende juht ei ole tasemel.
Kaido Pajumaa
