Kuidas seada inimestele kõrged standardid ilma, et sind peetaks külmaks või ebainimlikuks juhiks
Viskan sulle õhku ühe ebamugava mõtte: Madalad standardid töötajatele pole lahkus nende suunal. See on hoopis lugupidamatuse vorm, mida juht
Viskan sulle õhku ühe ebamugava mõtte: Madalad standardid töötajatele pole lahkus nende suunal. See on hoopis lugupidamatuse vorm, mida juht
“Kaido, ma ei saa isegi haigeks jääda,” tunnistas mulle üks väikese tootmisettevõtte juht eelmisel kuul telefonis. “Eelmine kord, kui kolmeks
Millal viimati sinu töötaja kuulas su tagasiside päriselt niimoodi ära, et ta pole poleks (vähemalt mõttes!) kaitsepositsiooni läinud? Kui sellist
Kas tunned end tööl mõnikord ebakindlana, kuigi oled oma ala tippekspert? Kas kipud liigselt kaaluma oma otsuseid enne, kui julged
Kas oled kunagi mõelnud, et sinu hea tahe töötajaid aidata võib olla muutunud mõne jaoks hoopis frustratsiooniks? Kas oled näiteks
Kas oled kunagi mõelnud, mis toimub sinu töötajate peas? Mida nad tegelikult arvavad oma tööst, kolleegidest, sinust kui juhist? Mis
Kas teadsid, et 85% töötajatest üle maailma ei ole tööle pühendunud? See number pärineb Gallup’i 2017. aasta uuringust “State of
Kui küsida Eesti kesk- ja esmataseme juhtidelt, mis on nende suurim väljakutse, siis tihti kõlab vastuseks: “Kuidas hoida töötajaid motiveerituna,