Silt: meeskonnatöö

Shape Image One
Kuidas 11 vestluste abil meeskonnas inimlikku sidet ja koostoovaimu tosta
1:1 vestlused

Kuidas 1:1 vestluste abil meeskonnas inimlikku sidet ja koostöövaimu tõsta?

Kas sinu kalendris on korrapärased 1:1 vestlused oma otseste alluvatega? Kui on, siis tubli – see on oluline samm õiges

Kuidas seada realistlikke, aga ambitsioonikaid eesmarke, et naha suureparaseid tulemusi, kuid valtida meeskonna labipolemist
juhtimiskoolitaja

Kuidas seada realistlikke, aga ambitsioonikaid eesmärke, et näha suurepäraseid tulemusi, kuid vältida meeskonna läbipõlemist?

Kas mõni neist küsimustest kõlab tuttavalt? Need on tavapärased mured paljude juhtide seas. Soovitakse saavutada suuri asju, aga samas kardetakse

Eesmargid, mis pariselt tootavad Kuidas luua moodikute susteem, mis innustab koiki, mitte ainult juhti
juhtimiskoolitaja

Eesmärgid, mis päriselt töötavad: Kuidas luua mõõdikute süsteem, mis innustab kõiki, mitte ainult juhti

Kas oled kunagi olnud sellises olukorras: juht on põnevil uutest eesmärkidest, mõõdikutest ja KPI-dest, samal ajal kui meeskond vaatab tähtaegu

Privaatpostitus Mida teha olukorras, kus juhile moni tootaja ei meeldi, aga tema too tulemused on “okei”
ebameeldiv töötaja

Mida teha olukorras, kus juhile mõni töötaja ei meeldi, aga tema töö tulemused on “okei”?

Oled sa kunagi tundnud, et mõne oma töötajaga on lihtsalt raskem klappida kui teistega? Võib-olla on tema isiksus sinu omast

Kuidas ja milleks on vajalik moista paremini oma tootajate sisemaailma ning kaitumist
emotsionaalne intelligentsus

Kuidas ja milleks on vajalik mõista paremini oma töötajate sisemaailma ning käitumist?

Kas oled kunagi mõelnud, mis toimub sinu töötajate peas? Mida nad tegelikult arvavad oma tööst, kolleegidest, sinust kui juhist? Mis

Mida teha, kui tunned, et sinu ja meeskonna vahel on nähtamatud usaldusbarjäärid
juhtimiskoolitaja

Mida teha, kui tunned, et sinu ja meeskonna vahel on nähtamatud usaldusbarjäärid?

Kas oled kunagi tundnud, kuidas töötajad tunduvad olevat veidi pinges, kui sa nendega teatud teemadel räägid, kuigi sinu arvates on

juhtimine

Tagasiside kultuur meeskonnas: miks see on enamat kui lihtsalt probleemidest rääkimine

Kui küsida juhtidelt, kas nende meeskonnas on olemas tagasiside kultuur, vastavad paljud neist kindlalt jaatavalt. Aga kas oled sa enda

avatud suhtlus

Kuidas luua tõeline flat-organisatsioon ilma varjatud hierarhiata?

Kas oled märganud, et hoolimata sellest, et teie organisatsioonis on ametlikult lameda struktuuriga, valitseb meeskonnas ikka tugev hierarhia? Kas tunned,