töötajate motivatsioon

Sisenen

Silt: töötajate motivatsioon

Shape Image One
delegeerimine

Juhtimine ei pruugi olla raske – raske võib olla tunnistada, et juht on ise sageli pudelikael

Kõige töökam juht võib olla samal ajal oma meeskonna kõige suurem pidur. See kõlab ebaõiglaselt. Juht tuleb varem, lahkub hiljem,

eesmärgid

Läbipõlemine pole nõrkuse märk: see on töökorralduse disainiviga (ja juht on selle disainer)

Peatu hetkeks ja vasta ausalt: kui sinu meeskonnas on keegi hädas läbipõlemisega, siis kuhu suunas liigub sinu esimene mõte? Kas

eesmärgid

Lahkumisintervjuu võib olla liiga hilja: kuidas “varajase tagasiside” vestlused võtmetöötajaid aastaid sinu juures hoiavad?

Lahkumisvestlus võib olla väga aus vestlus. Ja just selles peitubki selle suurim nõrkus: ausus saabub sageli siis, kui seda inimest

juhi vastutus

Palk on makstud. Miks inimesed ikkagi juhiga kaasa ei tule?

Palk laekub õigel päeval. Tööleping on korrektne. Ametijuhend on selge. Ja ometi teeb inimene täpselt nii palju, kui vaja. Mitte

sinu-tootajad-ei-motle-kaasa-probleem-pole-neis-probleem-on-sinu-toolaual
juhi vastutus

Sinu töötajad ei mõtle kaasa? Probleem pole neis. Probleem on sinu töölaual

Kujuta ette, et tuled homme hommikul kontorisse ja su laud on tühi. Mitte ühtegi e-maili. Mitte ühtegi telefonikõnet. Mitte ühtegi

Voistlev edukultuur vs. oppiv tagasiside kultuur Kumba keskkonda Sinu tootajad eelistavad ja kus nad tana on
juhi areng

Võistlev edukultuur vs. õppiv tagasiside kultuur: Kumba keskkonda Sinu töötajad eelistavad ja kus nad täna on?

Eelmisel nädalal ütles üks juht mulle: “Kaido, ma ei tea enam, kuidas oma meeskonnaga rääkida. Kõik tundub nii keeruline.” Need

Millal on aeg murgise juhi alluvusest lahkuda 5 selget marki et olukord ei parane ja on aeg paasta oma vaimne tervis
halb juht

Millal on aeg mürgise juhi alluvusest lahkuda? 5 selget märki, et olukord ei parane ja on aeg päästa oma vaimne tervis

Mõnda aega tagasi kirjutas mulle üks lugeja: “Kaido, ma ei tea enam, kuidas edasi minna. Mu juht alandab mind pidevalt

Tagasi tool parast labipolemist Kuidas tagada edukas ja jatkusuutlik naasmine puhkuselt nii juhi kui ka tootaja vaatenurgast
edukas tagasitulek tööle

Tagasi tööl pärast läbipõlemist: Kuidas tagada edukas ja jätkusuutlik naasmine puhkuselt nii juhi kui ka töötaja vaatenurgast

Kas teadsid, et 76% töötajatest, kes naasevad tööle pärast läbipõlemisega seotud puhkust, kogevad samu sümptomeid uuesti järgmise 6 kuu jooksul?