tagasiside andmine

Sisenen

Silt: tagasiside andmine

Shape Image One
juhi vastutus

Palk on makstud. Miks inimesed ikkagi juhiga kaasa ei tule?

Palk laekub õigel päeval. Tööleping on korrektne. Ametijuhend on selge. Ja ometi teeb inimene täpselt nii palju, kui vaja. Mitte

aus-vestlus-mida-sa-edasi-lukkad-maksab-sulle-iga-nadal-rohkem-kui-sa-arvad
aus vestlus

Aus vestlus, mida sa edasi lükkad, maksab sulle iga nädal rohkem, kui sa arvad

Sa istud reede pärastlõunal oma laua taga ja vaatad kalendrit. Esmaspäev, teisipäev, kolmapäev. Kuhu mahuks see vestlus, mida sa juba

tunnustamise-olulisus-meeskonnas
ajajuhtimine

“Mul pole aega kedagi kiita ega juhendada” – kõige kallim vabandus, mida juht endale lubada saab

Kujuta ette ühte tavalist reedet. On kell 17:20. Üks sinu meeskonnaliige seisab sinu ukselävel ja jääb hetkeks kõhklema. Sa näed,

miks-tootajad-kaitsesse-lahevad
emotsioonid tööl

Kaitsesse minemise pandeemia meeskondades: miks Su iga tagasiside vestlus kipub vaidluseks muutuma (ja miks see meie ajule nii loomulik tundub)

“Ma proovisin temaga ausalt rääkida, aga ta läks kohe lukku.” Need sõnad ütles mulle üks Tallinna keskastmejuht pärast ühte tagasisidekoolitust.

7 tohusat nippi teenindusjuhile, kes on hadas ebakonstruktiivse kriitikuga meeskonnas
ebakonstruktiivne kriitika

7 tõhusat nippi teenindusjuhile, kes on hädas ebakonstruktiivse kriitikuga meeskonnas

Kas tunned oma teenindusmeeskonna juhtimises ära järgmise olukorra? Sa lähed hommikul tööle heade mõtetega, kuidas innustada oma inimesi pakkuma paremat

Sul on konflikt tiimis ara tee seda, mida enamik juhte teeb
juhi areng

Sul on konflikt tiimis? Ära tee seda, mida enamik juhte teeb

85% juhtidest tunnistab, et neil on pidevalt meeskonnas mingisugune lahendamata konflikt. Aga tegelikkuses on see number ilmselt 100% – lihtsalt

Lopeta “hamburgeri”-meetodi kasutamine tootajatele tagasiside andmisel Miks kiitus-kriitika-kiitus vote ei toota (ja mis toimib paremini)
arendav juhtimine

Lõpeta “hamburgeri”-meetodi kasutamine töötajatele tagasiside andmisel: Miks kiitus-kriitika-kiitus võte ei tööta (ja mis toimib paremini)

Millal viimati sinu töötaja kuulas su tagasiside päriselt niimoodi ära, et ta pole poleks (vähemalt mõttes!) kaitsepositsiooni läinud? Kui sellist

Voistlev edukultuur vs. oppiv tagasiside kultuur Kumba keskkonda Sinu tootajad eelistavad ja kus nad tana on
juhi areng

Võistlev edukultuur vs. õppiv tagasiside kultuur: Kumba keskkonda Sinu töötajad eelistavad ja kus nad täna on?

Eelmisel nädalal ütles üks juht mulle: “Kaido, ma ei tea enam, kuidas oma meeskonnaga rääkida. Kõik tundub nii keeruline.” Need