personalijuhtimine

Sisenen

Silt: personalijuhtimine

Shape Image One
kuidas-seada-inimestele-korgeid-standardeid
efektiivne juhtimine

Kuidas seada inimestele kõrged standardid ilma, et sind peetaks külmaks või ebainimlikuks juhiks

Viskan sulle õhku ühe ebamugava mõtte: Madalad standardid töötajatele pole lahkus nende suunal. See on hoopis lugupidamatuse vorm, mida juht

tunnustamise-olulisus-meeskonnas
ajajuhtimine

“Mul pole aega kedagi kiita ega juhendada” – kõige kallim vabandus, mida juht endale lubada saab

Kujuta ette ühte tavalist reedet. On kell 17:20. Üks sinu meeskonnaliige seisab sinu ukselävel ja jääb hetkeks kõhklema. Sa näed,

sinu-tootajad-ei-motle-kaasa-probleem-pole-neis-probleem-on-sinu-toolaual
juhi vastutus

Sinu töötajad ei mõtle kaasa? Probleem pole neis. Probleem on sinu töölaual

Kujuta ette, et tuled homme hommikul kontorisse ja su laud on tühi. Mitte ühtegi e-maili. Mitte ühtegi telefonikõnet. Mitte ühtegi

kui-sa-ei-suuda-delegeerida-ei-suuda-sa-areneda
delegeerimine

Kui sa ei suuda delegeerida, ei suuda sa ka ise areneda. Need 3 nippi teevad sinust delegeerimise meistri

“Ma tean, et peaksin rohkem delegeerima. Aga kui ma ausalt ütlen, siis ma lihtsalt ei usalda, et keegi teine teeb

juhtimiskoolitus

Miks Sinu parim müüja tegelikult lahkus? (Vihje: see polnud 50 senti kõrgem tunnipalk)

Kujuta ette esmaspäeva hommikut. Kell on vaevalt üheksa saanud. Sinu kabineti uks avaneb ja sisse astub Tiina. Ta on Sinu

kuidas-valtida-labipolemist-2
efektiivne juhtimine

Juht, kes ei näe oma inimesi, ei juhigi tegelikult kedagi. Ja kehvad tulemused räägivad sellisel juhul iseenda eest.

87% juhtidest on veendunud, et nad on head juhid. Samal ajal ütleb 69% töötajatest, et nende juht ei ole tasemel.

kuidas-panna-piire-murgisele-ulemusele
juhtimiskoolitus

Kuidas panna piire mürgisele ülemusele: ellujäämisjuhend meeskonnajuhile, kes on kahe tule vahel

Kujuta ette esmaspäeva hommikut. Sa istud koosolekul ja sinu ülemus teatab järjekordsest “kriitilisest” projektist, mis pidi valmis olema eile. Sa

distantstöö

Kaugtöö varjatud riskid ja kuidas hoida töötajaid kaasatuna ka distantsilt töötades?

Kujuta ette, et lähed hommikul oma arvutisse ja kogu su meeskond on seal, mitte kontoris. Nad on KOGU AEG seal