Sisenen

Silt: töötajate motiveerimine

Shape Image One
Said uue meeskonna juhiks Kuidas voita usaldus ja luua sidus tiim esimese 30 paevaga
efektiivne juht

Said uue meeskonna juhiks? Kuidas võita usaldus ja luua sidus tiim esimese 30 päevaga.

Kas oled kunagi astunud ruumi, kus istub sinu uus meeskond, ja tundnud õhus rippuvat ebakindlust? Kas mäletad seda hetke, kui

Kuidas seada realistlikke, aga ambitsioonikaid eesmarke, et naha suureparaseid tulemusi, kuid valtida meeskonna labipolemist
juhtimiskoolitaja

Kuidas seada realistlikke, aga ambitsioonikaid eesmärke, et näha suurepäraseid tulemusi, kuid vältida meeskonna läbipõlemist?

Kas mõni neist küsimustest kõlab tuttavalt? Need on tavapärased mured paljude juhtide seas. Soovitakse saavutada suuri asju, aga samas kardetakse

Eesmargid, mis pariselt tootavad Kuidas luua moodikute susteem, mis innustab koiki, mitte ainult juhti
juhtimiskoolitaja

Eesmärgid, mis päriselt töötavad: Kuidas luua mõõdikute süsteem, mis innustab kõiki, mitte ainult juhti

Kas oled kunagi olnud sellises olukorras: juht on põnevil uutest eesmärkidest, mõõdikutest ja KPI-dest, samal ajal kui meeskond vaatab tähtaegu

Privaatpostitus Mida teha olukorras, kus juhile moni tootaja ei meeldi, aga tema too tulemused on “okei”
ebameeldiv töötaja

Mida teha olukorras, kus juhile mõni töötaja ei meeldi, aga tema töö tulemused on “okei”?

Oled sa kunagi tundnud, et mõne oma töötajaga on lihtsalt raskem klappida kui teistega? Võib-olla on tema isiksus sinu omast

Unusta oma töötajate motiveerimine. Hakka neid arendama, ja motivatsioon juhtub ise!
eneseareng tööl

Unusta oma töötajate motiveerimine. Hakka neid arendama, ja motivatsioon juhtub ise!

Kas teadsid, et 85% töötajatest üle maailma ei ole tööle pühendunud? See number pärineb Gallup’i 2017. aasta uuringust “State of

Mitterahaline motiveerimine – kas see on sinu jaoks muut või praktiline juhtimise tooriist
juhtimise tööriistad

Mitterahaline motiveerimine – kas see on sinu jaoks müüt või praktiline juhtimise tööriist?

Kas oled kunagi mõelnud, mis tõeliselt sinu meeskonda motiveerib? On see ainult raha või ka midagi muud? Praegusel majanduslikult keerulisel

Mida teha, kui tunned, et sinu ja meeskonna vahel on nähtamatud usaldusbarjäärid
juhtimiskoolitaja

Mida teha, kui tunned, et sinu ja meeskonna vahel on nähtamatud usaldusbarjäärid?

Kas oled kunagi tundnud, kuidas töötajad tunduvad olevat veidi pinges, kui sa nendega teatud teemadel räägid, kuigi sinu arvates on

arenguvestlused

Need 7 vestlust töötajatega määravad Sinu juhtimise taseme. Mis tasemel Sina täna oled?

Kas oled kunagi mõelnud, mis teemadel sa oma töötajatega räägid? Kas need on pigem “elust-olust” vestlused või julged sa puudutada