“Ma lihtsalt tahan, et asjad oleksid korralikult tehtud. Kas see on nii vale?” Tema hääles oli segadus ja pisut ka
Kaido Pajumaa
Kas oled kunagi kogenud seda kõrvulukustavat vaikust meeskonnakoosolekul, kui keegi küsib: „Kes selle eest vastutab?” See on see hetk, kus
Kaido Pajumaa
Eelmisel nädalal ütles üks juht mulle: “Kaido, ma ei tea enam, kuidas oma meeskonnaga rääkida. Kõik tundub nii keeruline.” Need
Kaido Pajumaa
Kas oled kunagi nädalaid hiljem tagasi vaadates mõelnud: “Kuidas ma seda ei märganud?” Kas mõni sinu parim töötaja on ootamatult
Kaido Pajumaa
Kas tunned ära olukorra, kus koosolekul nõustuvad kõik sinu ettepanekuga, aga hiljem kuuled koridoris hoopis teistsuguseid arvamusi? Või märkad, et
Kaido Pajumaa
Kui küsida juhtidelt, kas nende meeskonnas on olemas tagasiside kultuur, vastavad paljud neist kindlalt jaatavalt. Aga kas oled sa enda
Kaido Pajumaa
Kas oled märganud, et hoolimata sellest, et teie organisatsioonis on ametlikult lameda struktuuriga, valitseb meeskonnas ikka tugev hierarhia? Kas tunned,
Kaido Pajumaa
Kas tunned vahel, et su töötajad pole päris motiveeritud, eriti ühiste eesmärkide ja uuenduste suhtes? Kas tead üldse, millised mitterahalised
Kaido Pajumaa
