Sisenen

Silt: juhtimiskoolitus

Shape Image One
5 lihtsat viisi, kuidas inimesed sind pariselt kuulama hakkavad
empaatia juhtimises

5 lihtsat viisi, kuidas inimesed sind päriselt kuulama hakkavad

Peatu hetkeks ja küsi ausalt: millal sa viimati tundsid, et su sõnum jõudis päriselt su meeskonnale kohale? Mitte ainult, et

Isejuhtiva meeskonna loomine ei tahenda juhi kadumist meeskonnast. See tahendab, et koik votavad koos juhtimise ja tulemuste eest vastutuse
isejuhtiv meeskond

Isejuhtiva meeskonna loomine ei tähenda juhi kadumist meeskonnast. See tähendab, et kõik võtavad koos juhtimise ja tulemuste eest vastutuse.

Hiljuti ütles üks juht mulle: “Kaido, ma lugesin isejuhtivatest meeskondadest ja proovisin anda oma inimestele rohkem vabadust. Nüüd valitseb seal

Kuidas lopetada mikromanageerimine, enne kui su tiim sind vihkama hakkab Need 5 sammu aitavad
delegeerimine

Kuidas lõpetada mikromanageerimine, enne kui su tiim sind vihkama hakkab? Need 5 sammu aitavad

Kas oled märganud, et su meeskonnaliikmed ei tee enam iseseisvalt otsuseid, vaid tulevad iga pisiasjaga sinu juurde? Kas tunned, et

Lopeta “hamburgeri”-meetodi kasutamine tootajatele tagasiside andmisel Miks kiitus-kriitika-kiitus vote ei toota (ja mis toimib paremini)
arendav juhtimine

Lõpeta “hamburgeri”-meetodi kasutamine töötajatele tagasiside andmisel: Miks kiitus-kriitika-kiitus võte ei tööta (ja mis toimib paremini)

Millal viimati sinu töötaja kuulas su tagasiside päriselt niimoodi ära, et ta pole poleks (vähemalt mõttes!) kaitsepositsiooni läinud? Kui sellist

Voistlev edukultuur vs. oppiv tagasiside kultuur Kumba keskkonda Sinu tootajad eelistavad ja kus nad tana on
juhi areng

Võistlev edukultuur vs. õppiv tagasiside kultuur: Kumba keskkonda Sinu töötajad eelistavad ja kus nad täna on?

Eelmisel nädalal ütles üks juht mulle: “Kaido, ma ei tea enam, kuidas oma meeskonnaga rääkida. Kõik tundub nii keeruline.” Need

Tagasiside mis ei tekita pisaraid Kuidas anda kriitilist tagasisidet nii et see pariselt arendavalt mojuks
arendav tagasiside

Tagasiside, mis ei tekita pisaraid: Kuidas anda kriitilist tagasisidet nii, et see päriselt arendavalt mõjuks?

Kõige edukamad juhid ei käsuta. Kõige motiveeritumad töötajad ei vaja motiveerimist. Kõige paremad meeskonnad ei järgi reegleid. Kuidas see võimalik

Millal on aeg murgise juhi alluvusest lahkuda 5 selget marki et olukord ei parane ja on aeg paasta oma vaimne tervis
halb juht

Millal on aeg mürgise juhi alluvusest lahkuda? 5 selget märki, et olukord ei parane ja on aeg päästa oma vaimne tervis

Mõnda aega tagasi kirjutas mulle üks lugeja: “Kaido, ma ei tea enam, kuidas edasi minna. Mu juht alandab mind pidevalt

Meeskonna edu ei soltu ainult juhist – kuidas saab iga tootaja kaasa aidata juhi ning meeskonna edule
juhi edu

Meeskonna edu ei sõltu ainult juhist – kuidas saab iga töötaja kaasa aidata juhi ning meeskonna edule?

Unusta hetkeks kõik, mida meile on meeskonna edust ja juhtimise mõjust sellele räägitud. Enamik juhtimisraamatuid valetab meile otse näkku. Meeskonna