Hiljuti olin koolitamas ühte tehase keskastmejuhtide gruppi. Lõunapausi ajal tuli minu juurde üks tootmisjuht, kes oli silmnähtavalt murelik. “Kaido, ma
Kaido Pajumaa
Kas oled vahel märganud, et sinu juhi-elu koosneb rohkem spetsialisti tööst kui inimeste juhtimisest? Või tunned mõnda kolleegi, kes on
Kaido Pajumaa
Kas oled vahel mõelnud, mida tähendavad produktiivsus, efektiivsus ja tulemuslikkus juhtimises? Kas need pole mitte ühed ja samad asjad? Tegelikult
Kaido Pajumaa
Kas oled kunagi mõelnud, mis teemadel sa oma töötajatega räägid? Kas need on pigem “elust-olust” vestlused või julged sa puudutada
Kaido Pajumaa
Kas oled kunagi tundnud ennast juhtimisrollis nagu kohustuste vangis? Justkui igapäevaselt inimeste juhtimine oleks lihtsalt üks lisaülesanne, mida sa ei
Kaido Pajumaa
Head uut aastat! 💥 Täna on 2. jaanuar. 363 päeva on seda aastat veel ees. Aga ees milleks – kas
Kaido Pajumaa
Kirjutasin eelmises artiklis “Juht kui katalüsaator” selles, kuidas juht on igapäevaselt 5 energia mõjuväljas, mille teadlik juhtimine määrab juhi enda tulemuslikkuse ning
Kaido Pajumaa
Kas oled kunagi mõelnud, miks mõned organisatsioonid tunduvad olevat täis eluenergiat, samal ajal kui teised justkui vaevu toimivad? Saladus peitub
Kaido Pajumaa
