juhtimiskoolitus

Silt: juhtimiskoolitus

Shape Image One
sa-ei-kaota-fookust-su-aju-on-lihtsalt-ulekoormatud
aju ülekoormatus

Sa ei kaota fookust. Su aju on lihtsalt ülekoormatud.

Sa istud koosolekul ja avastad, et oled viimase viie minuti jooksul kuulnud sõnu, aga ei ole mõistnud ühtegi mõtet. Sa

kuidas-seada-inimestele-korgeid-standardeid
efektiivne juhtimine

Kuidas seada inimestele kõrged standardid ilma, et sind peetaks külmaks või ebainimlikuks juhiks

Viskan sulle õhku ühe ebamugava mõtte: Madalad standardid töötajatele pole lahkus nende suunal. See on hoopis lugupidamatuse vorm, mida juht

kuidas-sonastada-eesmarki
eesmärkide saavutamine

“Tõstame müüki või kvaliteeti” ei ole eesmärk. Kuidas teha sellest konkreetne kokkulepe, mis viib tulemuseni

“Tõstame müüki.” “Parandame kvaliteeti.” “Töötame järgmisel poolaastal efektiivsemalt.” Kui need on sinu meeskonna eesmärgid järgmiseks kvartaliks, on sul probleem. Sest

tore-juht-ei-ole-tohus-juht
autoriteetsus

Miks “tore juht” ei ole kompliment – ja kuidas liigset viisakust ära tundma õppida

“Kaido, kõik mu meeskonnas ütlevad, et ma olen tore juht. Aga ma ei saa aru, miks asjad ikka ei liigu

mikromanageerimine-vs-holakraatia
delegeerimine

Mikromanageerimine pole isikuomadus, vaid katkine süsteem: kuidas seda päriselt parandada. 5 õppetundi holakraatilisest juhtimisest

Unustame korraks kõik, mida meile on mikromanageerimisest räägitud. Enamik juhtimisraamatuid ja koolitusi süüdistavad selles juhi iseloomu. “Sa oled liiga kontrolliv,”

aus-vestlus-mida-sa-edasi-lukkad-maksab-sulle-iga-nadal-rohkem-kui-sa-arvad
aus vestlus

Aus vestlus, mida sa edasi lükkad, maksab sulle iga nädal rohkem, kui sa arvad

Sa istud reede pärastlõunal oma laua taga ja vaatad kalendrit. Esmaspäev, teisipäev, kolmapäev. Kuhu mahuks see vestlus, mida sa juba

juhi-otsuseid-mojutavad-emotsioonid
ajuteadus

Sa arvad, et juhid teevad otsuseid ratsionaalselt. Ajuteadus ütleb midagi muud.

Mõni nädal tagasi ütles üks juht mulle pärast koolitust, kus olime rääkinud sellest, kas inimene on pigem ratsionaalne või emotsionaalne

tunnustamise-olulisus-meeskonnas
ajajuhtimine

“Mul pole aega kedagi kiita ega juhendada” – kõige kallim vabandus, mida juht endale lubada saab

Kujuta ette ühte tavalist reedet. On kell 17:20. Üks sinu meeskonnaliige seisab sinu ukselävel ja jääb hetkeks kõhklema. Sa näed,