Sisenen

Silt: meeskonnatöö

Shape Image One
7 tohusat nippi teenindusjuhile, kes on hadas ebakonstruktiivse kriitikuga meeskonnas
ebakonstruktiivne kriitika

7 tõhusat nippi teenindusjuhile, kes on hädas ebakonstruktiivse kriitikuga meeskonnas

Kas tunned oma teenindusmeeskonna juhtimises ära järgmise olukorra? Sa lähed hommikul tööle heade mõtetega, kuidas innustada oma inimesi pakkuma paremat

Sul on konflikt tiimis ara tee seda, mida enamik juhte teeb
juhi areng

Sul on konflikt tiimis? Ära tee seda, mida enamik juhte teeb

85% juhtidest tunnistab, et neil on pidevalt meeskonnas mingisugune lahendamata konflikt. Aga tegelikkuses on see number ilmselt 100% – lihtsalt

Mida teevad kiiremat edu nautivad meeskonnad teisiti Vahem kontrolli, rohkem vastutust!
edu meeskonnas

Mida teevad kiiremat edu nautivad meeskonnad teisiti? Vähem kontrolli, rohkem vastutust!

“Ma ei jõua enam kõike kontrollida,” ohkas üks juht mulle hiljutisel kohtumisel. “Iga väiksemgi otsus jõuab minu lauale. Sekretär käib

5 lihtsat viisi, kuidas inimesed sind pariselt kuulama hakkavad
empaatia juhtimises

5 lihtsat viisi, kuidas inimesed sind päriselt kuulama hakkavad

Peatu hetkeks ja küsi ausalt: millal sa viimati tundsid, et su sõnum jõudis päriselt su meeskonnale kohale? Mitte ainult, et

Isejuhtiva meeskonna loomine ei tahenda juhi kadumist meeskonnast. See tahendab, et koik votavad koos juhtimise ja tulemuste eest vastutuse
isejuhtiv meeskond

Isejuhtiva meeskonna loomine ei tähenda juhi kadumist meeskonnast. See tähendab, et kõik võtavad koos juhtimise ja tulemuste eest vastutuse.

Hiljuti ütles üks juht mulle: “Kaido, ma lugesin isejuhtivatest meeskondadest ja proovisin anda oma inimestele rohkem vabadust. Nüüd valitseb seal

Meeskonna edu ei soltu ainult juhist – kuidas saab iga tootaja kaasa aidata juhi ning meeskonna edule
juhi edu

Meeskonna edu ei sõltu ainult juhist – kuidas saab iga töötaja kaasa aidata juhi ning meeskonna edule?

Unusta hetkeks kõik, mida meile on meeskonna edust ja juhtimise mõjust sellele räägitud. Enamik juhtimisraamatuid valetab meile otse näkku. Meeskonna

Kuidas kirjutada kirju nii, et see kedagi tiimis valja ei vihastaks Teams’s, Slackis ja e-kirjas kirjutamise 10 olulist reeglit
digisuhtlus reeglid

Kuidas kirjutada kirju nii, et see kedagi tiimis välja ei vihastaks: Teams’s, Slackis ja e-kirjas kirjutamise 10 olulist reeglit

Kas oled kunagi saatnud töötajale kirja või sõnumi, mis sinu arvates oli täiesti normaalne ja neutraalne, aga said vastu ootamatult

Kuidas kesktaseme juhina organisatsiooni visioon meeskonnale arusaadavaks teha et see toetaks projekte arendusi ja koostood
arenduste juhtimine

Kuidas kesktaseme juhina organisatsiooni visioon meeskonnale arusaadavaks teha, et see toetaks projekte, arendusi ja koostööd?

Kas tunned end mõnikord nagu tõlk kahe erineva maailma vahel? Kas oled kogenud olukorda, kus tipujuhtkonna koosolekult tulles räägid meeskonnale