Sisenen

Silt: töötajate arendamine

Shape Image One
Lopeta “hamburgeri”-meetodi kasutamine tootajatele tagasiside andmisel Miks kiitus-kriitika-kiitus vote ei toota (ja mis toimib paremini)
arendav juhtimine

Lõpeta “hamburgeri”-meetodi kasutamine töötajatele tagasiside andmisel: Miks kiitus-kriitika-kiitus võte ei tööta (ja mis toimib paremini)

Millal viimati sinu töötaja kuulas su tagasiside päriselt niimoodi ära, et ta pole poleks (vähemalt mõttes!) kaitsepositsiooni läinud? Kui sellist

Kuidas taastada oma professionaalne enesekindlus parast mikrojuhtiva juhi alluvuses tootamist
enesejuhtimine

Kuidas taastada oma professionaalne enesekindlus pärast mikrojuhtiva juhi alluvuses töötamist?

Kas tunned end tööl mõnikord ebakindlana, kuigi oled oma ala tippekspert? Kas kipud liigselt kaaluma oma otsuseid enne, kui julged

Mis on vahe toetaval juhendamisel ja lammataval mikrojuhtimisel Siit leiad selged naited ja soovitused piiride tombamiseks
coaching juhtidele

Mis on vahe toetaval juhendamisel ja lämmataval mikrojuhtimisel? Siit leiad selged näited ja soovitused piiride tõmbamiseks

Kas oled kunagi mõelnud, et sinu hea tahe töötajaid aidata võib olla muutunud mõne jaoks hoopis frustratsiooniks? Kas oled näiteks

Kuidas ja milleks on vajalik moista paremini oma tootajate sisemaailma ning kaitumist
emotsionaalne intelligentsus

Kuidas ja milleks on vajalik mõista paremini oma töötajate sisemaailma ning käitumist?

Kas oled kunagi mõelnud, mis toimub sinu töötajate peas? Mida nad tegelikult arvavad oma tööst, kolleegidest, sinust kui juhist? Mis

Unusta oma töötajate motiveerimine. Hakka neid arendama, ja motivatsioon juhtub ise!
eneseareng tööl

Unusta oma töötajate motiveerimine. Hakka neid arendama, ja motivatsioon juhtub ise!

Kas teadsid, et 85% töötajatest üle maailma ei ole tööle pühendunud? See number pärineb Gallup’i 2017. aasta uuringust “State of

juhtimiskoolitus

Kas tänane palk tõesti motiveerib Sinu töötajaid? Need 7 viisi hoiavad Su tiimi motiveerituna

Kui küsida Eesti kesk- ja esmataseme juhtidelt, mis on nende suurim väljakutse, siis tihti kõlab vastuseks: “Kuidas hoida töötajaid motiveerituna,

ettevõtte kultuur

Kuidas juht saab töötajates omanikutunnet arendada?

Paljud juhid soovivad, et töötajad mõtleksid nagu omanikud. Kuidas seda saavutada? Artiklis uurime, kuidas juhi roll ja strateegiad saavad töötajaid motiveerida ja tähendust luua.