Blogi

Shape Image One
Mis on esimene samm, kui tunned juhina, et oled labipolemise aarel ja ei suuda enam tiimi eestvedamisele puhenduda
emotsionaalne kurnatus

Mis on esimene samm, kui tunned juhina, et oled läbipõlemise äärel ja ei suuda enam tiimi eestvedamisele pühenduda?

“Sa oled juht, kes on alati andnud endast 110%, et oma meeskonda toetada ja ettevõtte eesmärke saavutada. Kuid viimasel ajal

Privaatpostitus Mida teha olukorras, kus juhile moni tootaja ei meeldi, aga tema too tulemused on “okei”
ebameeldiv töötaja

Mida teha olukorras, kus juhile mõni töötaja ei meeldi, aga tema töö tulemused on “okei”?

Oled sa kunagi tundnud, et mõne oma töötajaga on lihtsalt raskem klappida kui teistega? Võib-olla on tema isiksus sinu omast

Spetsialistist juhiks 4 votmepraktikat, mis viivad sinu meeskonna uuele tasemele
edukas juhtimine

Spetsialistist juhiks: 4 võtmepraktikat, mis viivad sinu meeskonna uuele tasemele

Kas oled kunagi mõelnud, missugused teadmised ja oskused tõid sulle edu spetsialistina, kuid ei pruugi enam edu tuua juhina (liidrina)?

Kuidas ja milleks on vajalik moista paremini oma tootajate sisemaailma ning kaitumist
emotsionaalne intelligentsus

Kuidas ja milleks on vajalik mõista paremini oma töötajate sisemaailma ning käitumist?

Kas oled kunagi mõelnud, mis toimub sinu töötajate peas? Mida nad tegelikult arvavad oma tööst, kolleegidest, sinust kui juhist? Mis

Unusta oma töötajate motiveerimine. Hakka neid arendama, ja motivatsioon juhtub ise!
eneseareng tööl

Unusta oma töötajate motiveerimine. Hakka neid arendama, ja motivatsioon juhtub ise!

Kas teadsid, et 85% töötajatest üle maailma ei ole tööle pühendunud? See number pärineb Gallup’i 2017. aasta uuringust “State of

Mitterahaline motiveerimine – kas see on sinu jaoks muut või praktiline juhtimise tooriist
juhtimise tööriistad

Mitterahaline motiveerimine – kas see on sinu jaoks müüt või praktiline juhtimise tööriist?

Kas oled kunagi mõelnud, mis tõeliselt sinu meeskonda motiveerib? On see ainult raha või ka midagi muud? Praegusel majanduslikult keerulisel

Mida teha, kui tunned, et sinu ja meeskonna vahel on nähtamatud usaldusbarjäärid
juhtimiskoolitaja

Mida teha, kui tunned, et sinu ja meeskonna vahel on nähtamatud usaldusbarjäärid?

Kas oled kunagi tundnud, kuidas töötajad tunduvad olevat veidi pinges, kui sa nendega teatud teemadel räägid, kuigi sinu arvates on

heaolu ja tulemuslikkus

Mida teha, kui meeskond töötab vaimse ülekoormuse piiril? Praktilised soovitused tõhusale juhile

Hiljuti olin koolitamas ühte tehase keskastmejuhtide gruppi. Lõunapausi ajal tuli minu juurde üks tootmisjuht, kes oli silmnähtavalt murelik. “Kaido, ma