Kuidas tõsta meeskonna produktiivsust, efektiivsust ja tulemuslikkust üheaegselt?
Kas oled vahel mõelnud, mida tähendavad produktiivsus, efektiivsus ja tulemuslikkus juhtimises? Kas need pole mitte ühed ja samad asjad? Tegelikult
Kas oled vahel mõelnud, mida tähendavad produktiivsus, efektiivsus ja tulemuslikkus juhtimises? Kas need pole mitte ühed ja samad asjad? Tegelikult
Kas oled kunagi mõelnud, mis teemadel sa oma töötajatega räägid? Kas need on pigem “elust-olust” vestlused või julged sa puudutada
Kirjutasin eelmises artiklis “Juht kui katalüsaator” selles, kuidas juht on igapäevaselt 5 energia mõjuväljas, mille teadlik juhtimine määrab juhi enda tulemuslikkuse ning
Kas oled kunagi mõelnud, miks mõned organisatsioonid tunduvad olevat täis eluenergiat, samal ajal kui teised justkui vaevu toimivad? Saladus peitub
Juhtidega rääkides küsin nendelt sageli professionaalsest huvist, mis on sinu arvates juhi töö kõige suurem väljakutse. Vastuseks on sageli “Kuidas
Kui küsida Eesti kesk- ja esmataseme juhtidelt, mis on nende suurim väljakutse, siis tihti kõlab vastuseks: “Kuidas hoida töötajaid motiveerituna,
Kui küsida juhtidelt, kas nende meeskonnas on olemas tagasiside kultuur, vastavad paljud neist kindlalt jaatavalt. Aga kas oled sa enda