Sisenen

Silt: töötajate kaasamine

Shape Image One
distantstöö

Kaugtöö varjatud riskid ja kuidas hoida töötajaid kaasatuna ka distantsilt töötades?

Kujuta ette, et lähed hommikul oma arvutisse ja kogu su meeskond on seal, mitte kontoris. Nad on KOGU AEG seal

Kuidas juhtide juhtimisstiil mojutab tootajate palgaootusi ja rahulolu Siin on 5 soovitust, et rahaline ja mitterahaline motivatsioon heas tasakaalus hoida
juhtide areng

Kuidas juhtide juhtimisstiil mõjutab töötajate palgaootusi ja rahulolu? Siin on 5 soovitust, et rahaline ja mitterahaline motivatsioon heas tasakaalus hoida

Kas oled mõelnud, miks mõnedel juhtidel tundub olevat lihtsam hoida oma meeskonda motiveerituna, samal ajal kui teistel on pidevalt raskusi

Meeskonna edu ei soltu ainult juhist – kuidas saab iga tootaja kaasa aidata juhi ning meeskonna edule
juhi edu

Meeskonna edu ei sõltu ainult juhist – kuidas saab iga töötaja kaasa aidata juhi ning meeskonna edule?

Unusta hetkeks kõik, mida meile on meeskonna edust ja juhtimise mõjust sellele räägitud. Enamik juhtimisraamatuid valetab meile otse näkku. Meeskonna

Kuidas kesktaseme juhina organisatsiooni visioon meeskonnale arusaadavaks teha et see toetaks projekte arendusi ja koostood
arenduste juhtimine

Kuidas kesktaseme juhina organisatsiooni visioon meeskonnale arusaadavaks teha, et see toetaks projekte, arendusi ja koostööd?

Kas tunned end mõnikord nagu tõlk kahe erineva maailma vahel? Kas oled kogenud olukorda, kus tipujuhtkonna koosolekult tulles räägid meeskonnale

Kuidas muuta organisatsiooni visioon konkreetseks ja tegevuspohiseks
eesmärgistatud juhtimine

Kuidas muuta organisatsiooni visioon konkreetseks ja tegevuspõhiseks, et see oleks inimestele päriselt Põhjanaelaks nende töös?

Kas teie kontoris on ka seintel ilusad plakatid visiooniga, mille poole keegi kunagi ei vaata? Kas oled kunagi püüdnud töötajalt

Kuidas 11 vestluste abil meeskonnas inimlikku sidet ja koostoovaimu tosta
1:1 vestlused

Kuidas 1:1 vestluste abil meeskonnas inimlikku sidet ja koostöövaimu tõsta?

Kas sinu kalendris on korrapärased 1:1 vestlused oma otseste alluvatega? Kui on, siis tubli – see on oluline samm õiges

Mitterahaline motiveerimine – kas see on sinu jaoks muut või praktiline juhtimise tooriist
juhtimise tööriistad

Mitterahaline motiveerimine – kas see on sinu jaoks müüt või praktiline juhtimise tööriist?

Kas oled kunagi mõelnud, mis tõeliselt sinu meeskonda motiveerib? On see ainult raha või ka midagi muud? Praegusel majanduslikult keerulisel

arenguvestlused

Need 7 vestlust töötajatega määravad Sinu juhtimise taseme. Mis tasemel Sina täna oled?

Kas oled kunagi mõelnud, mis teemadel sa oma töötajatega räägid? Kas need on pigem “elust-olust” vestlused või julged sa puudutada