Kujuta ette, et tuled homme hommikul kontorisse ja su laud on tühi. Mitte ühtegi e-maili. Mitte ühtegi telefonikõnet. Mitte ühtegi
Kaido Pajumaa
“Ma ei jõua enam kõike kontrollida,” ohkas üks juht mulle hiljutisel kohtumisel. “Iga väiksemgi otsus jõuab minu lauale. Sekretär käib
Kaido Pajumaa
Kas sinu kalendris on korrapärased 1:1 vestlused oma otseste alluvatega? Kui on, siis tubli – see on oluline samm õiges
Kaido Pajumaa
Kas oled kunagi mõelnud, missugused teadmised ja oskused tõid sulle edu spetsialistina, kuid ei pruugi enam edu tuua juhina (liidrina)?
Kaido Pajumaa
Kas oled kunagi mõelnud, mis tõeliselt sinu meeskonda motiveerib? On see ainult raha või ka midagi muud? Praegusel majanduslikult keerulisel
Kaido Pajumaa
Kas oled vahel märganud, et sinu juhi-elu koosneb rohkem spetsialisti tööst kui inimeste juhtimisest? Või tunned mõnda kolleegi, kes on
Kaido Pajumaa
Kirjutasin eelmises artiklis “Juht kui katalüsaator” selles, kuidas juht on igapäevaselt 5 energia mõjuväljas, mille teadlik juhtimine määrab juhi enda tulemuslikkuse ning
Kaido Pajumaa
Juhtidega rääkides küsin nendelt sageli professionaalsest huvist, mis on sinu arvates juhi töö kõige suurem väljakutse. Vastuseks on sageli “Kuidas
Kaido Pajumaa
