Kas tunned vahel, et su töötajad pole päris motiveeritud, eriti ühiste eesmärkide ja uuenduste suhtes? Kas tead üldse, millised mitterahalised
Kaido Pajumaa
Kas oled tundnud mõnikord, et meeskonnas puudub avatus ja otsekohesus, mis piirab innovatsiooni ja edasiliikumist? Kas oled tajunud, kuidas inimesed
Kaido Pajumaa
Üha enam kolivad meeskonna koosolekud virtuaalruumidesse, olgu selleks siis Microsoft Teams, Zoom või mõni muu platvorm. Üheks suureks väljakutseks sellistes
Kaido Pajumaa
Nii nagu tulevaseks abieluks saavad kokku tegelikult ju kaks täiesti erinevat inimest (erineva mineviku, isiksuste ja harjumustega), kes üritavad hakata
Kaido Pajumaa
Kaugmeeskonna juhtimine suvel võib olla väljakutse, kuid see pakub ka unikaalseid võimalusi.
Kaido Pajumaa
Kust lähevad töötajate vabaduse piirid? Kui palju võiksid ja peaksid töötajad saama ilma juhilt kinnitust küsimata ise otsustada? Missugused oleksid
Kaido Pajumaa
Paljud juhid soovivad, et töötajad mõtleksid nagu omanikud. Kuidas seda saavutada? Artiklis uurime, kuidas juhi roll ja strateegiad saavad töötajaid motiveerida ja tähendust luua.
Kaido Pajumaa
Mõni aeg tagasi kohtusin ühe ettevõtte juhiga. Kuulates teda rääkimas, kuidas töötajad peavad pingutama ja ettevõtte käekäigust hoolima, hakkasin mõtlema: “aga huvitav, kas juht aitab oma töötajaid sama palju nagu ta ootab abi nendelt?”
Kaido Pajumaa
